实际上，对于一个有志于做一番事业的人来说，创业几乎是一系列不会停息的活动。我们不妨以史玉柱为例，他无论是早期从事“巨人汉卡”“脑黄金”，还是后来的“脑白金”《征途》与《巨人》等，在他刚进入这个行业的时候，往往是陌生的，但这并不影响他在这些行业中获得辉煌的成功，其中的一个重要原因就是，他对商业模式的不断革新与优化。
对于每一位创业者而言，如果在创业之初，你对自己的创业行为进行过一番足够深入的研究，在人云亦云的商业模式以外能够有所创新的话，成功距离你将不过近在咫尺。
不断优化商业模式中的过程
但凡一个企业，要想在市场上生存，就必须有自己的赚钱模式。企业无时无刻不在需要“消费”，对于创业者来说，开公司“不赚钱”，就必然赔钱，至少在赔进去你投入的钱。基于此，每个企业都有自己的商业模式。
我们平时说的企业的“竞争力”，一个重要的构成因素就是商业模式。比如，别的企业投入10万元可以创造50万元收益，还获得了良好的客户满意度，企业品牌形象也得以提升，而你的企业虽然从硬性指标上与别的企业一样，但在其他指标上却很弱化，那么可以看出你的商业模式要“稍逊风骚”，你的竞争力自然也要弱于别的企业。