公司利益与员工利益哪个重要？都重要。先有员工个人利益的满足，再有公司共同利益的实现，在这种情况下，老板才是团体利益的集大成者。
为了鼓励员工创造性地开展工作，实现良性的竞争局面，公司要把收入和业绩挂钩，坚持多劳多得。在这一原则下，可以采用两种物质激励方式：
（1）收益分享
收益分享是一种为业绩提高作出贡献的员工作出回报的支付手段，是让工作单元的所有员工共同分享的“收益”。作为鼓舞人才干劲的策略，收益分享是一种出色的方案。它营造了促进员工参与性的公司文化。
（2）利润分享
利润分享能够提升员工的生产积极性，提高工作效率，减少员工流失数量。如果把个人的薪酬与公司的业绩挂钩，员工会做得更尽力。由于在利润分享制度之下，利益是集体性的，员工之间会更乐于互通信息，分享资讯，使公司成为一个群策群力的团队。
【人才宝典】　　每个人都与公司的利益密切相关，员工的付出得到回报，利益有了保证，他们才会为公司卖命。