公司领导者只有充分信任员工，放手让其工作，才能使员工产生强烈的责任感和自信心，从而焕发出员工的积极性、主动性和创造性。所以说，一旦决定让××担任某一方面的负责人后，信任即是一种有力的激励手段，其作用是强大的。
试想一下，使用人，又怀疑他，对其不放心，会出现什么局面？特别是在公司里，如果员工得不到公司领导者起码的信任，必然导致职员情绪欠佳，精神沉郁，怨懑丛生。上下级关系紧张这种彼此生疑生怨的状况，常是导致公司走下坡路的主要原因。
信任员工，实际上也是对员工的爱护和支持。古人云：木秀于林，风必摧之。特别是对于那些担当试验者、拓展者、探索者角色的员工，那些敢于直面老板的错误提建议、意见者，那些工作勤勉努力犯了错误并努力改正者，公司领导者的信任是其最后的精神支柱，柱倒则屋倾，因此，切不可轻易动摇对他们的信任。